مشاور بازاریابی در اهواز ، مختار راد

مشاور بازاریابی در اهواز

مارکتینگ پلن ο​ توسعه بازار ο استخدام و آموزش تیم فروش و بازاریابی ο مدیریت فروش ο  دیجیتال مارکتینگ ο طراحی سیستم فروش ο مهندسی محصول ο تبلیغات ο تحقیقات بازار ο بازاریابی بین الملل ο بازاریابی کالای صنعتی ο بازاریابی B2B

 

مشاور بازاریابی در اهواز

پس از ده قریب ده سال فعالیت در زمینه بازاریابی در یک شرکت بین المللی، به این توانایی رسیدم که بتوانم مسیر بازاریابی یک شرکت را برنامه ریزی کنم ، استراتژی بازاریابی تدوین کنم، تیم فروش بسازم و نیرو های فروش را هدایت کنم.

امروز بیش از دو سال است که در اهواز به فعالیت مشاوره ای مشغول هستم.

اما یکی از گرانترین تجربه های من طی این زمان اندک، این بود که پیاده سازی صحیح یک برنامه و استراتژی بازاریابی، چیزی است که بدون درک نگرانی ها و حساسیت های مدیر یا مالک یک کسب و کار، شدنی نخواهد بود. بخاطر همین اعتقاد دارم بعنوان یک مشاور باید ارتباط نزدیک و صمیمی با مدیر کسب و کار داشته باشم و از نزدیک ترین فاصله ممکن، با او  همراهی و همفکری داشته باشم و برای رفع مشکلات کسب و کارش، در اجرا حضور داشته باشیم.

من، راد هستم؛ مشاور بازاریابی در اهواز . یک مشاور اجرایی !

نوشته های من

برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی املاک – راهنمای عملی

این PDF ، راهنمای عملی برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی املاک برپایه بازاریابی مدرن، استراتژی محتوا و دیجیتال مارکتینگ است که حاصل مطالعه و تعامل من با سه تا از شبکه های بزرگ کارگزاری املاک در جنوب کشور بوده است. یک نقشه راه آزمون شده برای توسعه بازار در فضای به شدت رقابتی بازار املاک.

صادرات به قطر

صادرات به قطر، یکی از فرصت های تجاری منحصر بفردی است که در این سالها میتواند برای ایرانیان درآمد زا باشد. بعلت حجم انبوهی از ساخت و سازها و سرمایه گذاری ها در قطر، احتمالا این فرصت به این حجم، تکرار نشدنی است. سال های آینده شاهد دبی دوم خاور میانه خواهیم بود. پیشنهاد من پرداختن به بازاریابی بین الملل در زمینه هایی است که در این متن خواهید خواند.

بازاریابی B2B با مهندس محمود مشایخی

مهندس محمود مشایخی، که افتخار همکاری با ایشون رو در سال 94 در شرکت «عمران ایستا» داشتم؛ امروز، در نمایشگاه تخصصی نفت و گاز، فرصتی دست داد تا در زمینه بازاریابی B2B و مذاکره سازمانی گفتگویی داشته باشیم. چون واقعا در این زمینه خبره هستند و من فکر کردم نکات جالب و ظریفی که بازگو میکنند، میتونه به دوستانی که در این زمینه فعالیت میکنند، از جمله خود من، کمک کنه.

برای مشاوران: راه های مجاب کردن کارفرما به پذیرش تغییر

اینن متن راهنمایی برای مشاوران کسب و کار درباره راه های شکستن مقاومت کارفرما نسبت به پذیرش تغییرات ساختاری و نگرشی است. برای چه؟ برای تغییر نگاه کسب و کار به فروش، بازاریابی، نیروی انسانی و حتی مشتری؛ به هدف بهبود کسب و کار.