مختار راد و محمد میلادی

گفتگو با محمد میلادی در مورد مدیریت منابع انسانی

گفتگوی من با محمد میلادی، فعال و مشاور کسب و کار در زمینه تخصصی مدیریت منابع انسانی در اهواز و پاسخ های جذابی که به سوالات زیر داده است را ببینید:

  • مدیریت منابع انسانی چیست؟ چه چالش هایی را در کسب و کار قرار است حل بکند؟
  • چگونه باید توقعات پرسنل را مدیریت کرد یا پاسخ داد؟
  • در تعدیل نیرو چگونه باید عمل نمود؟
  • آیا استعفا و اخراج، می توانند بدون آزردگی خاطر و با کمترین حاشیه منفی اتفاق بیافتد؟ چگونه؟
  • چگونه یک کسب و کار، یک خانواده واقعی میشود؟ چگونه خود انگیختگی و احساس تعلق در کارمندان ایجاد میشود؟

 

بازار در سال 98 به کدام سمت میرود؟

فکر میکنید در سال آینده، در چه زمینه هایی بازار صعودی خواهد شد؟ این یک تحلیل بازاریابانه در مورد آینده بازار ایران و افزایش تقاضا در برخی زمینه های خاص است و البته برای پایداری بیزینس و ماندگاری آن هم در این شرایط توصیه ای مهم دارم. توصیه ای که بی توجهی به آن باعث میشود سال های آینده، به گرفتاری کنونی بسیاری از شرکت ها و کسب و کارها دچار شویم.

تب بازار

تب بازار چیست؟ در چه زمینه هایی بازار ایران گرفتار تب بوده؟ چه بیزینس هایی باید از آن بترسند؟هدف اصلی از این نوشته این هست که وقتی حرف از کارآفرینی ، ارزیابی ایده، تاسیس یک کسب و کار یا توسعه بازار میشه، دچار اشتباه بین تقاضای واقعی و تب بازار نشیم.

شناخت روند های بازار

هر کسی در قامت یک مشاور، استراتژیست کسب و کار، ، تحلیلگر بازار ، سرمایه گذار، کارآفرین یا هر کسی که مدعی مدیریت سرمایه و بیزینس هست، باید بتونه روند های بازارتخصصی خودش رو بشناسه و یا تا حد قابل اتکایی، روند های عمومی رو پیش بینی کنه.چه تغییراتی در عرضه و تقاضا همین الان در حال وقوع است؟ چه تغییراتی در آینده اتفاق خواهد افتاد؟ سهم بیزینس ما در آن چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *